Personalentwicklung ist im wahrsten Sinne des Wortes ein weites Feld. Wenn Sie sich als Geschäftsführer, Personalverantwortlicher oder Leiter einer Geschäftseinheit beispielsweise fragen, was eine Weiterbildungsbedarfsanalyse in Ihrem Unternehmen bzw. Ihrer Organisation alles umfassen sollte, wie man am besten Führungstechniken und soziale Kompetenzen trainiert, was Karriereberatung bedeutet oder wie man Teams für eine optimale Zusammenarbeit zusammenstellt und schult, so fällt dies alles unter die Rubrik Personalentwicklung.

Führungskräfte, die sich Fragen wie die obigen stellen, tun dies in der Regel deshalb, weil sie optimal qualifizierte, leistungsfähige, motivierte, gesunde und arbeitszufriedene Mitarbeiter wünschen, die sich mit dem Unternehmen identifizieren und wenig fluktuieren. Die richtigen Antworten, das heißt, die richtigen Maßnahmen sind entscheidend für die Erreichung dieser Ziele bei zugleich effizientem Einsatz der verfügbaren Mittel.

Ich unterstütze Sie gern bei der Planung, Vorbereitung, Durchführung und Evaluation von Personalentwicklungs­maß­nahmen. Training, Coaching, Supervision und Weiterbildung als spezifische Personalentwicklungs­maß­nahmen leiste ich zu bestimmten Themen und in verschiedenen Anwendungsfeldern gern selbst, wenn Sie dies wünschen. Im Rahmen großer und komplexer Projekte arbeite ich mit spezifisch qualifizierten Kooperationspartnern zusammen.

In Personal- und Teamentwicklungsprozessen setze ich verschiedene diagnostische Verfahren ein. Die Verfahren und ihr Einsatz durch mich als diagnostisch ausgebildetem Diplom-Psychologen genügen dabei grundsätzlich den Qualitätsstandards und -kriterien der DIN 33430.

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